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绩效考核

建立务实的目标和绩效计划体系
我们对中小型开发商进行深度调查后发现老板非常普遍关注业绩管理,但是由于一个好的管理工具和成熟的管理思路,往往失之偏颇。   上边这家企业就是这样,老板对明年市场竞争非常担心,所以高度关注业绩目标,以至于 ...
2012-12-16 14:41
职能部门绩效考核的动态管理
公司在给予员工奖励时,应该自问以下七个问题:  1、公司什么时候应该开始给予员工奖励?最好是员工刚加入公司的时候就开始。因为新进员工通常对工作感到兴奋,想要尽快做出好成绩,公司在这个时候给予他们奖励,正 ...
2012-12-16 14:41
提高企业绩效管理效率的对策
1.绩效目标制定。首先确定组织的绩效目标,重点确定关键业绩指标(KPI),重点工作任务和监控类指标。  其次将组织的目标明确归属到各部门,各部门目标再明确的划分到各岗位,如此设定个人的绩效指标。主要确定岗位 ...
2012-12-16 14:41
调动各级管理者管理意识,深化绩效考核主题
针对各级管理者,尤其是中层部门长,要进行深入培训,从理念、概念、方案内容、工具、方法等各个方面进行培训,因为这部门人是绩效考核的应用者,重在强调绩效考核并非评分工具,而是确保部门工作完成的有效推动工具 ...
2012-12-16 14:41
 相关措施不匹配,治理方案被迫流产
绩效治理是一项系统性工程,实施的成效不仅取决于方法本身的科学性、公道性,更需要相关配套措施的有力支撑。概括地说,保障绩效治理系统有效运作的配套措施可分为战略层面、战术层面、执行层面三部门。它不仅需要有 ...
2012-12-16 14:41
学会绩效管理的操作技能保证绩效管理的有效性
绩效管理中有许多操作技能,例如如何设定绩效指标和标准,如何做工作现场的表现记录,怎样评分,如何进行绩效沟通等,如果实施绩效管理的人不能掌握这些技能,就很难保证他们正确地运用绩效管理这个管理工具,绩效管 ...
2012-12-16 14:41
基于客户问题的理念灌输
首先明确因缺失绩效考核导致的问题,例如员工普遍没有方向感,缺乏压力与动力,缺乏自我学习意识,同时公司目标体系不清晰,各部门频于“救火”等现象。明确了问题后,跟公司老板及各级管理者普遍达成共识,也就是说 ...
2012-12-16 14:41
创建风险计分卡
其实说到风险管理,对企业来讲,它遇到的最大的风险之一就是有关战略方面的风险:要么是战略本身有问题,要么是战略没有办法得到很好的实施。“我认为不要把风险这一块内容放到上述的战略地图当中,相反应该去创建一 ...
2012-12-16 14:41
“抓大放小”定目标
在做绩效管理时,你可以在企业几个大的目标中选择一个来着重做。第一,就是目标的战略转型,金融危机之后,国内很多企业都在客观上面临这样战略的转型,包括增长方式和竞争模式的转变。转型期的企业有一个战略目标, ...
2012-12-16 14:41
绩效考核是人力资源管理中的基础工作
在人力资源管理中,由招聘与配置、员工培训与开发、薪酬管理、员工福利与激励、绩效考核、劳资关系等几个方面组成,而绩效考核在这几个方面中是一个基础工作和核心环节,起到了承上启下的重要作用。一是绩效考核是人 ...
2012-12-16 14:41
正确对待绩效考评结果的强制分布
在我看来,让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里才是真正野蛮的行径或者“假慈悲”――杰克-韦尔奇  绩效考评是绩效管理中的一个重要环节,通过绩效考评客观对某一时间段内员工或组织的工作过程、结果等进行一 ...
2012-12-16 14:41
末位淘汰什么时候不该采用
末位淘汰这种刚性管理方式在应用上,本人认为以下两种情况均不应考虑采用该方法:   (一)末位淘汰这种刚性手段对于在绩效指标的设置上,能力素质、工作行为过程和业绩结果等类型的考核指标各占一定权重,除刚性的 ...
2012-12-16 14:41
未雨绸缪,明确绩效管理落地实施步骤及重点
咨询项目组首先根据客户实际,拟定切实可行的具体实施步骤与措施,与人力资源部门经理及相关人员反复沟通、达成共识,客户根据此实施措施,制定了更为详细的实施计划,落实相关责任人,为方案落地奠定基础。
2012-12-16 14:41
方案设计不是照本宣科,而是量身定做
绩效考核理论体系目前已比较完善,纵观绩效管理体系设计方案基本也大同小异,但如何根据客户实际情况进行适应性的调整,方案更加凸显客户个性,而且是否考虑了客户落地难度问题等都是需要特别关注的。此次设计的方案 ...
2012-12-16 14:41
“信息化”手段的运用
做好绩效管理工作,首先要解决大家愿意不愿意做这个事情,之后再解决如何做这件事。首先要统一大家对绩效管理的正确认识,如果认识还不正确的话,绩效管理系统先放放,培训先行。等大家有了统一的认识后,一定要和各 ...
2012-12-16 14:41
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