人力资源规划
- 新组织构建凝聚力的三步走
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一个新组织(一个新部门或新的科室)成立,为了凝聚整个组织的成员,需要做到的三个方面. 第一步,营造整个组织的群体感觉. 物以类聚,人以群分,职场人也是人,同样需要一种归属群体的感觉.新组织成立,员工们急需要找到整个 ...
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2012-12-16 14:37
- 关于企业如何才能发展的一点感悟
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一、执行力 智通人才网求职资讯 什么是真正的执行力？执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果；执行力就是执行公司决定的信心和决心；执行力就是“完全没有借口，还是理由一大堆”。企业执行力较弱的原因往往就是 ...
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2012-12-16 14:37
- 如何实现人力资源的可持续发展
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我国人力资源非常丰富，这是一个毋庸置疑的事实。但我们华恒智信在多年的咨询工作中发现，我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。有相当多的企业其人力资源没有得到充 ...
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2012-12-16 14:37
- 人力资源管理有效性的突破与思考组织与资源管理
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人是全部，人是唯一。人力资源是企业组织发展的关键和决定性因素，必须从企业战略和价值的高度构建公司的人力资源管理。从本人的认知和经验看，人力资源体系要达到充分有效，必须建立健全形成组织化的四个层面：1、组 ...
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2012-12-16 14:37
- 职场新人：释放激情 控制随性
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从去年到今年，我国第一批独生子女大学生陆续走出校园，走向社会。独苗长大的他们一走向工作岗位便呈现出与有着兄弟姐妹长大的所谓前辈不一样的就业观念和为人处世的态度，有人称他们为职场新人。 专业的电子商务招聘 ...
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2012-12-16 14:37
- 小公司如何成长为大公司的选人、用人之术
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小公司如何成长为大公司的选人、用人之术 锡恩高端战略人力资源论坛 无论企业规模大小，总裁必须严防死守三件事：战略、财务、人才！ 人力资源问题正困扰着无数的中国成长型企业――用工荒、青黄不接、人才不适应 ...
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2012-12-16 14:37
- 如何设计适合企业发展的组织结构?
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近期在为一家服装公司，设计未来发展的组织结构。通过在设计及分析中，把自己的一些心得体会及看法用文字的方式分享给同行。我们在设计组织结构时，首先不能模仿及抄用别人的组织结构，因为不同的战略对组织结构要求 ...
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2012-12-16 14:37
- 培养一流人才，铸就一流企业
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随着企业的不断成长、发展和壮大，人才储备及引进已是越来越多的企业的生命源泉。事实上在一个企业中只有拥有不同的人才，才能使各项工作得以常规运转，甚至收到意想不到的效果。工作效果要达到理想标准，既离不开运 ...
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2012-12-16 14:37
- 汽车流通领域也闹起来人工荒
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员工不好找，特别职业的、能力很强的员工特别不好找，这是我目前很大的困难。” 近日，一汽大众奥迪国服信奥兴4S店总经理尹爽对?马汽车人才网透露。 2009年，中国汽车市场超高速增长，除了众多车企产能紧张，不少 ...
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2012-12-16 14:37
- 经济严冬期的人力资源管理
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始于美国次贷危机而引发的金融风暴，导致全球陷入经济危机，中国作为全球的制造基地，很多企业陷入订单减少，成本上升，利润下降的经营困境。大大小小的企业都把“开源节流”作为当下日常管理和工作的重点指导思想。 ...
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2012-12-16 14:37
- 经营是学不会的
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企业经营分成两类知识：经营和管理。企业经营的知识我们要学习什么？是成功的方法、管理的方法还是经营的技巧？一些专家言必谈沃尔玛、微软的方法，对我们有什么实际效果？ 在我看来，经营是修炼，管理才是学习。 修 ...
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2012-12-16 14:37
- 什么样的公司需要非常重视人力资源规划
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不同阶段公司对人力资源的配置有不同的需求，是否是只有大公司才有能力以及财力做好人力资源规划，在现在，大家这方面做得比较好的公司有哪些呢？ PS：由于这两天在为一家民营上市企业招聘人力资源规划经理，对方给 ...
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2012-12-16 14:37
- 基于战略的人力资源管理(一)
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近年来，企业对人力资源管理的关注越来越多，人力资源作为组织中最有能动性的资源，人力资源管理也显现其重要性，这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。 一、人力资源管理的新地位 面 ...
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2012-12-16 14:37
- 如何加强企业的人事管理效能
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如何加强企业的人事管理效能 ??人事管理作为企业管理中的重要一环，其根本目的就是通过用人艺术达到最大的效益。企业之间的竞争，实际上是人才之间的竞争，谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。作为一名企业 ...
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2012-12-16 14:37
- 如何改变呼叫中心的人力资源管理的非职业化
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呼叫中心的管理纵然需要非常丰富的工作经验和领导能力，但是更需要系统化和职业化的管理体系。非职业化的呼叫中心管理往往只是评灵感和直觉去工作和交流。 非职业化有何弊端？ 这种没有套路的非职业化状况，不管所涉 ...
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2012-12-16 14:37
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