人力资源规划
- 管理人才测评的难点及设想解决方案
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人才测评是一个古老而又崭新的话题，历史悠久而又历久弥新，对于它的发展完善，企业具有不可推卸的责任。归根结底，企业投资于它而又受益于它。人是企业发展的最关键资源，如何选好人、用好人是企业的生死穴。正是基 ...
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2012-12-16 14:37
- 全过程管理，把员工塑造为职业人
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管理和塑造 作为企业，我们不仅要关注流程的再造，更应该关注我们价值创造的主体――我们的员工（尤其是80后员工）的培养和塑造。使员工从一个自然人尽快成长为一名合格的、甚至优秀的企业人、社会人、职业人。 应该 ...
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2012-12-16 14:37
- 探析组织发展趋势对职业生涯规划的影响
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职业生涯规划，是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排，它与组织发展有着密不可分的关系。 ...
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2012-12-16 14:37
- “民工荒”给我们HR留下了什么
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自2009年9月以来，不少地区出现“民工荒”现象。珠三角和长三角地区城市缺工超过500万人，部分生产线处于停工状态。不少珠三角和长三角的企业HR们，春节期间不远万里到各家各户拜年招工，其结果依然不尽人意。 是什么 ...
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2012-12-16 14:37
- 职场薪金：女性终于领先了
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在过去几十年中，美国职业女性的平均报酬一般只是男性的80%，大多数人对此怨恨不已。尽管为了扭转现状出台了许多计划和分析，手写的和书面的规章，甚至一些立法，但在过去的五年中并无多少成效。 现在有证据表明，这 ...
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2012-12-16 14:37
- 公司辅导员队伍建设方案
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一、辅导培训开发项目设计思路 智通人才网求职资讯 生产一线的员工是企业生产当中最基层的一个载体，而新进员工则是生产与管理最活跃的因素之一。企业员工作为生产车间直接的参与者，新进员工综合素质的好坏也直接影 ...
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2012-12-16 14:37
- 职场新人：释放激情 控制随性
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从去年到今年，我国第一批独生子女大学生陆续走出校园，走向社会。独苗长大的他们一走向工作岗位便呈现出与有着兄弟姐妹长大的所谓前辈不一样的就业观念和为人处世的态度，有人称他们为职场新人。 专业的电子商务招聘 ...
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2012-12-16 14:37
- 民营企业人力资源工作者应如何应对收入分配制度改革
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“收入分配制度改革”是今年以来国内人力资源领域最令人关注的一个话题。从年初的“两会”上有关“收入分配改革”、“国民收入倍增计划”、“分配公平”等话题不断引起各方热议开始，中央政府明确显示出进一步保护劳 ...
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2012-12-16 14:37
- 人力资源管理五大趋势
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“21世纪最重要的是什么？人才。”《天下无贼》中，黎叔的这句话正在被越来越多的企业奉为神明。在中国经济高速发展的过程中，企业是尤为重要的经济体，而支撑企业发展和壮大的核心，就是人才力量。美国管理大师德鲁 ...
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2012-12-16 14:37
- 华为从“售后服务”到“服务营销”的转型
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服务、售后服务、服务营销三者的区别 首先我们需要厘清三个概念：服务、售后服务、服务营销。 对于中国企业来讲，受文化养成的影响，我们惯用一些似是而非、云山雾罩的理论来指导实践工作的开展，结果却身受其害。厘 ...
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2012-12-16 14:37
- 领导者的“逆转力”
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著名管理学大师拉姆-查兰（Ram Charan）继2003年推出《执行力》一书风靡全球后，近日又推出新作《逆转力》，在世界金融海啸的严峻形势下，为企业的生存和成长提供一剂良方。 企业的永续经营，经营者必将面对顺境与逆 ...
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2012-12-16 14:37
- 关注高端人才发展，共同打造精英之城
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2010中国国际人才交流大会完满闭幕 改革开放三十年，得益于人才的支撑，深圳的发展有目共睹。但随着全国各地经济的发展，对中高端人才需求也随之增大，为引进人才，各地优惠政策层出不穷，一场人才争夺战悄然打响。 ...
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2012-12-16 14:37
- 企业HR的“绿色转型”
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在全国经济的转型下，企业的人力资源管理如何转型？ 宏观的说，刚刚闭幕的两会提出“十二五”期间，我国要加快转变经济发展方式。作为转变发展方式的参与者，企业提前布局，顺应市场变化和产业发展趋势，便会成为经 ...
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2012-12-16 14:37
- 如何设计适合企业发展的组织结构?
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近期在为一家服装公司，设计未来发展的组织结构。通过在设计及分析中，把自己的一些心得体会及看法用文字的方式分享给同行。我们在设计组织结构时，首先不能模仿及抄用别人的组织结构，因为不同的战略对组织结构要求 ...
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2012-12-16 14:37
- 什么才是正确的人事规划？？
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凡是系统学习过人力资源管理理论的HR，都知道“人事规划”是人力资源管理极其重要的模块，是后续招聘与录用、培训与开发、薪酬与福利、绩效与管理、员工关系等五个模块有效执行和展开的必要前提和基础，也是一个方向 ...
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2012-12-16 14:37
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