人力资源规划
- 做领导可以很轻松
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我的许多同事一从员工角色转变成领导，工作和生活节奏完成变了样，天天忙得跟陀螺似的，其实做领导也可以很轻松，只要做好这几件事： 1、给下属规划，让他清楚知道自己和下一个岗位的差距在哪里、离下一个岗位要多久 ...
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2012-12-16 14:37
- 什么是真正的 人力资源管理 ？
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人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。 ...
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2012-12-16 14:37
- 中小企业的制度管理
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中小企业的制度管理，从三个方面来讲，一是制度管理的重要性，而是企业如何才能把制度执行到位，三是企业推行制度管理需要注意的事项。 第一，制度管理的重要性： 1、企业是一个利益型组织，任何组织如果没有 ...
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2012-12-16 14:37
- 基于战略的人力资源管理(二)
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第一，建立一套实现人力资源和战略匹配的战略规划。战略性人力资源管理规划，吸取了现代企业战略管理研究和战略管理实践的重要成果，遵循战略管理的理论框架，高度关注战略层面的内容。一方面把传统意义上聚焦于人员 ...
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2012-12-16 14:37
- 人力资源规划的目的.
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人力资源规划的目的. （一） 规划人力发展 人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训，这三者紧密联系，不可分割。人力资源规划一方面对目前人力现状予以分析，以了解人事动态；另一方面，对未来人力需求做一些预测 ...
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2012-12-16 14:37
- 人力资源管理的“组合拳”
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●组合拳一：把“事”界定清楚 我们都知道，要想让人的发展和进步转化为企业的业绩，一个基本的前提就是要做到“人岗匹配”。只有“人与事相匹配，事得其人，人尽其才”，员工的知识、才干和技能才能转化为企业 ...
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2012-12-16 14:37
- 全国人大法工委：个税起征点肯定高于2500元
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3月10日下午15时，十一届全国人大四次会议新闻中心在人民大会堂三楼金色大厅举行“中国特色社会主义法律体系的形成与完善”记者会。全国人大法律委员会委员、全国人大常委会法制工作委员会副主任李飞，全国人大常委会 ...
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2012-12-16 14:37
- 人事管理阶段
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人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。 （一）科学管理阶段 20世纪初，以弗里得里克?泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在 ...
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2012-12-16 14:37
- 新公司的组织架构设计
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新公司的组织设计，需考虑以下几个原则： 1、 精干原则：这一原则的基本要求就是，部门尽量减少，企业业务尽量实行职能归类管理。一般生产型企业，有这样几个部门就基本足够――生产管理部门、质量管理部门、技术 ...
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2012-12-16 14:37
- 不同发展阶段中的人力资源战略与策略
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企业生命周期的划分企业生命周期理论由美国著名管理学家伊查克?麦迪思提出。他在《企业生命周期》一书中，对企业的生命历程及其面临的问题进行了详细论述，他将企业生命周期划分为三个阶段：成长阶段、盛年阶段、老化 ...
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2012-12-16 14:37
- 保留核心员工的四大法则
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知识经济时代，核心人才已经成为企业发展快慢乃至兴衰的重要影响因素。一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。这些统 ...
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2012-12-16 14:37
- 何谓“人力”“资源”
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当今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。企业要想在这场战争中赢得最后的胜利，就要紧紧抓住人才这条命脉。 因此，作为企业的管理者，在经营企业的过程中，不要只关注产品、市场、技术，更要学会关注人的力量。 ...
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2012-12-16 14:37
- 海普瑞：董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核制度
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深圳市海普瑞药业股份有限公司董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核制度 深圳市海普瑞药业股份有限公司 董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 为建立与现代企业制度相适应的收入分 ...
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2012-12-16 14:37
- 80/90后：演绎职场新生态
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核心提示 进入3月， 省会各人才市场更加“热闹”起来，年轻的应届往届大学生，也就是80/90后成为职场主力军。 日前，智联招聘发布的一项调查显示，40.5%的1980年~1984年出生的人已经进入公司的核心岗位，其中 ...
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2012-12-16 14:37
- 经营人才就是经营企业的资本
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当今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。企业要想在这场战争中赢得最后的胜利，就要紧紧抓住人才这条命脉。 因此，作为企业的管理者，在经营企业的过程中，不要只关注产品、市场、技术，更要学会关注人的力量。 ...
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2012-12-16 14:37
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