员工关系
- 如何让下属尊重自己？
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作者: 张平 来源: 博锐管理在线 问题描述 尊敬的各位专家您好，我在一家医疗器械公司任职，开始我仅仅是一名业务代表，后来由于业务出色，被公司提拔成了区域经理，领导着六个业务代表。但是我的属下并不买我的 ...
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2012-12-16 14:41
- 职场呼唤职业化员工
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作者: 谭小芳 来源: 博锐管理在线 前言： 每一个身处职场的人都应该用最短的时间把自己职业化。有了职业化这件利器，你会得到上司的赏识，会受到同事的欢迎，会得到客户的肯定，工作会得心应手。收入会节节攀升 ...
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2012-12-16 14:41
- 晋升体系中满足员工的三类激励需要
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晋升体系中满足员工的三类激励需要 智通人才网求职资讯 本文摘自胡八一博士所著的《职业晋升如何落地--职业晋升设计的十大关键》一书 研究表明，人的潜能是巨大的，人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%，还有70% ...
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2012-12-16 14:41
- 团队管理：三尊重，四颗心
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先看看一个管理小故事。 一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨，这个乞丐很可怜，他的右手连同整条手臂断掉了，空空的袖子逛荡着，让人看了很难过，碰到谁都会慷慨施舍的，可是女主人毫不客气地指者门前一堆砖对乞丐 ...
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2012-12-16 14:41
- 劳动法对女工产假有何规定？
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核心提示：《劳动法》第62条规定：“女职工生育享受不少于90天的产假”。 《女职工劳动保护规定》第8条规定“女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假 ...
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2012-12-16 14:41
- 延长劳动合同期限不等于提高劳动合同约定条件
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延长劳动合同期限不等于提高劳动合同约定条件 王某于2009年8月到苍山县某公司工作，并签订了为期1年的劳动合同。今年7月，公司通知王某，公司愿意不降低原劳动合同其他约定条件，再与王某续订3年的劳动合同，如果不认 ...
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2012-12-16 14:41
- 做特定领域里的全才
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现在广播寻人启事：寻找一名既懂Oracle数据库，又懂人才管理培训，还熟悉供应链的人…… 服装设计师并不只是想出一个好的创意，然后落实到图纸上，最终做出一件样衣就好了。比如对于+J品牌的设计师Jil Sander来说 ...
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2012-12-16 14:41
- 如何做一个让下属拥护的主管
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作为公司中承上启下的一名主管，谁都希望能够让下属爱戴，让下属信任，让下属拥护，既具有权威，又能够让下属佩服。要做好一个如何做一个让下属拥护的主管，其实并不容易，下属几条建议，或许对您是些借鉴： 1） ...
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2012-12-16 14:41
- 如何培养员工的成就感？
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作者: 网络转载 来源: 经理人网 对一个部门经理来说，也应该倾力去为下属创造这样一种平台，即要想方设法让下属从工作中获得成就感，并在必要的时候主动将成就感拿出与下属分享，而非一人独占所有成就。 员工对 ...
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2012-12-16 14:41
- 有权要求单位签订无固定合同吗?
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核心提示：我在某机关单位上班快10年,签订了书面合同,等10年了我有要要求签订无固定合同吗? 你当然有权了，无须怀疑！！ 法规参考： 劳动合同法 第十四条 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止 ...
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2012-12-16 14:41
- 劳动法中关于年假、婚假、产假是如和规定的？
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核心提示：第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。 第三十七条 对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动 ...
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2012-12-16 14:41
- 管理故事：大炮下的士兵
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一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。 原 ...
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2012-12-16 14:41
- 立功和提拔：让８０％的人受嘉奖
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部队中有严格的纪律，有严格的包括“关禁闭”、“军事法庭审判”等惩戒、刑罚措施，但更多的是从口头嘉奖开始到不同等级立功和提拔等在内的奖励。对大多数军人来讲，因为工作出色而披红戴花，为此他们可以不惜牺牲生 ...
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2012-12-16 14:41
- HR如何有效处理员工违纪
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马某于2001年2月12日入职东莞某五金制品有限公司工作，任工程部副经理，后于2009年9月晋升为该部门经理。2008年8月30日，马某与五金公司签订了一份由2008年9月1日至2011年8月31日的劳动合同，约定初始工资额为2200元 ...
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2012-12-16 14:41
- 跨部门沟通技巧的天龙八部
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为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？ 为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 为什 ...
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2012-12-16 14:41
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