员工关系
- 管理80、90后知多少
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“80、90后员工管理”话题开启后，对“80、90后”员工的管理经验、体会，我们从众多的回答中可以很轻易地提取这样几个关键词：（关注）个性、（言行）尊重、（平等）沟通、（敢于）培养，当然，实际的管理，远非这几 ...
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2012-12-16 14:41
- 引荐担保书
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兹介绍 先生（女士）到 工作，本人确认被介绍人所提供的个人简历材料属实，如有弄虚作假，由本人负责。据本人了解，被介绍人身体健康、工作踏实、品行端正，未有犯罪记录，愿意遵守贵公司的规章制度，本人愿意作其担 ...
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2012-12-16 14:41
- 80后如何规避职场瓶颈
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经历了谨小慎微的学徒期，度过了渐渐熟悉的起步阶段，当初步适应了工作、适应了岗位后，许多80后忽然有一天发现自己陷入了职业发展的瓶颈中：向上，晋升的机会暂时还很小；向外，因工作资历和背景所限，能选择的方向 ...
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2012-12-16 14:41
- 人力资源对于企业的重要性
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人力资源对于企业的重要性 有三个管理名言流传于世：“人的知识不如人的智力，人的智力不如人的素质，人的素质不如人的觉悟”。当今社会已经进入体验经济时代，企业、员工和消费者的关系已经逐渐演变成互动和合作的关 ...
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2012-12-16 14:41
- 员工管理七招助你成伯乐
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让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费，又有 ...
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2012-12-16 14:41
- 什么是集体合同？
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根据《劳动法》和2004年5月1日起施行的《集体合同规定》（劳动保障部令第２２号）（以下简称《集体合同规定》）第三条规定，集体合同，是指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、 ...
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2012-12-16 14:41
- 学会倾听员工的抱怨
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一般情况下，我们都会关注顾客的意见、特别会关注顾客的投诉，但是我们很少关注员工的抱怨。因为在我们的潜意识里，“顾客是上帝”，对顾客是不能得罪的。但是，从管理的角度看，我们更应该高度关注员工的抱怨。 ...
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2012-12-16 14:41
- HR与小老板用人对话
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一位HR与一位中小型企业老板聊天，期间他提出了一个问题：他有一个新项目要启动，需要招聘研发人才，这个项目如果找一个有丰富经验的人才来做，3个月可以完成，但这个人才的月薪大概需要8000元；但招聘三个有一般经验 ...
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2012-12-16 14:41
- 人力资源管理者五项工具
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人力资源管理五原则工具一：招聘面试的STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。 所谓STAR原则，即Situation(背 ...
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2012-12-16 14:41
- 发挥员工的能动性：用“情”才有劲
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企业的发展取决于员工的干劲，也就是说，只有通过发挥员工的主观能动性和创造性，才能推动企业的发展，对于我们所从事的服务业来说尤其如此。因为很多时候，员工跟消费者是面对面的服务关系，提供的特殊产品――服务 ...
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2012-12-16 14:41
- 员工发展上的四个惰性
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所有员工都有作为人所共有的弱点，这就是惰性。这种惰性不仅会表现为他们对他人的事业的冷漠和不关心，而且还表现为自身的一种得过且过、安于现状、不求进取的行为选择。这种惰性主要表现在以下四个方面： 意志方 ...
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2012-12-16 14:41
- 如何能让员工自己激励？
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我们经常可以听到这样一句话：“比上不足，比下有余。”这是一种精神胜利法。我曾讲，精神胜利法，是中国四大发明之外第五大发明。这第五大发明的意义作用不仅一点儿也不比四大发明逊色，甚至完全可以说更重大。中华 ...
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2012-12-16 14:41
- 让新员工感到宾至如归
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不知道从什么时候开始，谈论人力资源管理成为一种时尚、潮流，上到公司董事长，下到一个部门的主管、员工，都在谈论人力资源。人们常说：企业管理其实就是管人，只要把人管好了，一个企业、一个组织就会朝着既定的目 ...
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2012-12-16 14:41
- 关键员工离职管理七大注意事项
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一、切忌恋人变仇人 当员工在企业服务时，企业、员工双方关系良好，甚至可以像恋人一样亲密无间，但是一旦关键员工提出离职，企业就忘记了当初邀请员工进入企业时是多么的热情，忘恩负义，翅膀硬了，想飞了是吧？ ...
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2012-12-16 14:41
- 新时代员工的“心式”管理
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这是一个快速奔跑的时代，欲望太多，速度太快，我们的身心人为的失去了平衡，被动的去适应不断变换的世界。“适者生存，优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感，人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的 ...
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2012-12-16 14:41
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