绩效考核
- 制定或改进公司、部门、员工个人的绩效规范和评估办法
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人力资源经理要根据公司的实际情况对现行的绩效管理考评体系进行审核，调整不合理的内容，找到新问题新矛盾的解决方法。如果公司还没有建立比较有效的绩效评估体系，就需要重新组织制订绩效考核管理机制，明确公司、 ...
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2012-12-16 14:40
- 年终考核，理应避免瞎“折腾”
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俗话说秋收冬藏，忙活了一年，到了年底也是各单位总结全年各方面工作的时候。很多单位在这个时候对职工进行考核总结，而考核的结果或者与职工的奖金挂钩，或者与评优、晋职相联，甚至可能因此被“末位淘汰”。这样的 ...
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2012-12-16 14:40
- “抓大放小”定目标
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在做绩效管理时，你可以在企业几个大的目标中选择一个来着重做。第一，就是目标的战略转型，金融危机之后，国内很多企业都在客观上面临这样战略的转型，包括增长方式和竞争模式的转变。转型期的企业有一个战略目标 ...
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2012-12-16 14:40
- 部门KPI指标的设计
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1）部门KPI考核指标设计步骤 绩效考核的最终目的是通过战略目标的层层分解，实现战略传导，引导部门和员工实现企业目标，所以，绩效考核指标必须与企业愿景和企业战略紧密联系，将企业目标分解到部门目标，再分解 ...
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2012-12-16 14:40
- 在绩效工资的设计过程，需要关注以下几个方面的问题：
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1、绩效工资的比例配置 绩效工资在不同部门或不同层次岗位有不同的配置标准，由于绩效工资种类很多，这里，我们以其中一种――业绩工资进行说明，业绩工资的配置标准与各个岗位的工资等级和对应的外部薪酬水平相 ...
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2012-12-16 14:40
- 试用期到底要不要考核？
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首先试用期肯定是需要考核的。 为什么呢？原因有三： 智通人才网求职资讯 1、考核是确定能否转正的基础。为转正后的定岗定薪打基础，有的企业招聘员工的时候会给员工谈个大概数，比如3000--3500，具体情况根据试用期 ...
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2012-12-16 14:40
- 月度考核
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月度考核一般适用于企业的基层员工。在考核的同时，配合绩效工资的发放，可以在短期内充分的调动员工的积极性，起到对员工及时激励、对企业及时纠偏的良好效果。然而，这样频繁的考核在实际运作中也存在着一定的问题 ...
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2012-12-16 14:40
- 考核责任不明确
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考核到底是谁考核谁？谁应该对谁的的绩效成绩负责？这个问题首先应该弄清。正确的做法是实施“层级考核”，即上司必须直接考核下属，下属直接对上司负责，坚决不得跨层级或者跨部门进行考核，这样才符合组织原则，才 ...
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2012-12-16 14:40
- 中小IT企业绩效管理中应该注意的几个问题
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虽然上面给出了一种解决困扰中小IT企业发展和人力资源绩效管理的切实途径，具有一定的可操作性，但是，针对不同行业和不同产品类型的IT企业需要根据自身特点灵活应用，在绩效管理中需要注意以下两个问题。 智通人才 ...
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2012-12-16 14:40
- 年终考核需要有明确的指标吗？
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这个问题与上一个问题关系密切。应该说，既然是考核就应该有考核指标，而且是明确的考核指标，这个问题的答案也是显而易见的。但在不少企业的年终考核中，确确实实存在文章开头描述的认认真真走过场的现象。因为这些 ...
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2012-12-16 14:40
- 你的流程绩效测评处在什么阶段？
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1、流程管理的初级阶段：主观评价与客观评估相结合，目的是为了确定公司需要重点关注和改善的流程领域，建立流程管理的氛围。 2、流程管理的中级阶段：重在客观评价，目的是针对重点流程设立面向客户的绩效衡量指标， ...
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2012-12-16 14:40
- 谁了解谁考核
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这是绩效考核的最基本原则。但许多公司认为考核如果不是360度的，就一定不公正，这基本上属于“纯属扯淡！”，没事找事的观点。上课的时候，在下总是告诉学生，下级考核、同事考核、客户考核、自我考核都没有多少真正 ...
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2012-12-16 14:40
- 绩效管理的十大困扰之二：总经理不参与绩效考核
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总经理不参与绩效考评，这个非常麻烦。我们先思考一个问题，“绩效考评、绩效管理应该由谁来做？” 带着这个问题，先说说一个真实的案例： 智通人才网求职资讯 广州一家很大的集团公司，500多人，但有近100多亿的 ...
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2012-12-16 14:40
- 如何保证绩效实施按时间进程顺利推进
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考核实施的“一线推动者”在整个考核实施过程中最重要的一项职责即是按照绩效考核的时间要求，顺利推进每一步工作。但是烦琐的“发表”、“收表”、“汇总数据”，都会成为绩效实施顺利推进中出现的一只只“拦路虎” ...
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2012-12-16 14:40
- 连锁企业绩效管理的误区
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在我们为企业提供咨询服务的过程中，我们发现越来越多的连锁企业家及优秀的管理者们，在企业快速发展的同时，开始静下心来思考：如何通过全面、有效的绩效管理将企业目标与员工价值创造相结合，激发企业连锁运营团队 ...
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2012-12-16 14:40
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