HR六大模块
- 劳动法中关于年假、婚假、产假是如和规定的？
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核心提示：第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。 第三十七条 对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 2010上市公司高管薪酬调查：金融行业涨幅最高
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H股高管年薪最高 韬睿惠悦咨询公司近日针对2010年披露薪酬信息的2000多家中国上市公司，其中包括A股全部1767家（其中主板1709家，创业板58家），香港上市（H股）中国公司200家，美国上市（N股）中国公司109家的高 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 以福利提升雇主品牌
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讲一讲你自己吧。”面试中，遇到这样的问题，好多面试人都会结结巴巴地、努力表述一些自己的丰功伟绩。但聪明的面试者会把这个问题看作是一次将自己和其他许许多多绝对合格的面试人区分开来的机会。讲一下自己的价值 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 方案设计不是照本宣科，而是量身定做
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绩效考核理论体系目前已比较完善，纵观绩效管理体系设计方案基本也大同小异，但如何根据客户实际情况进行适应性的调整，方案更加凸显客户个性，而且是否考虑了客户落地难度问题等都是需要特别关注的。此次设计的方案 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 未雨绸缪，明确绩效管理落地实施步骤及重点
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咨询项目组首先根据客户实际，拟定切实可行的具体实施步骤与措施，与人力资源部门经理及相关人员反复沟通、达成共识，客户根据此实施措施，制定了更为详细的实施计划，落实相关责任人，为方案落地奠定基础。
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分类: 2012-12-16 14:41
- 假期工资政策
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作者：我存在我美丽来源：http://www.manaren.com/2010-10-06 16:58:00 序号假期类别有/无薪假请假规则工资发放额度遇公休日及节假日顺延状态所提供证明相关政策规定备注 1事假无薪假1、所有休假均应事先获得 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 有权要求单位签订无固定合同吗?
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核心提示：我在某机关单位上班快10年,签订了书面合同,等10年了我有要要求签订无固定合同吗? 你当然有权了，无须怀疑！！ 法规参考： 劳动合同法 第十四条 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 末位淘汰什么时候不该采用
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末位淘汰这种刚性管理方式在应用上，本人认为以下两种情况均不应考虑采用该方法： （一）末位淘汰这种刚性手段对于在绩效指标的设置上，能力素质、工作行为过程和业绩结果等类型的考核指标各占一定权重，除刚性的 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 中央财政下拨地方就业和社会保障补助资金750亿元
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财政部近日会同人力资源社会保障部和民政部下拨就业和社会保障补助资金７５０亿元，重点向财政困难的中西部地区和老工业基地倾斜。 据介绍，这批资金包括就业专项资金１６８亿元，养老保险补助资金３８２亿元，城 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 正确对待绩效考评结果的强制分布
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在我看来，让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里才是真正野蛮的行径或者“假慈悲”――杰克-韦尔奇 绩效考评是绩效管理中的一个重要环节，通过绩效考评客观对某一时间段内员工或组织的工作过程、结果等进行一 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 如何和应聘者谈薪资
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做HR这个行业真的很难，看上去风光无限，其实个中滋味，谁做谁知道，就说和应聘者谈薪资吧，薪资谈高了，老板不高兴，自己也郁闷，薪资谈低了，人家不愿来，给自己的招聘工作带来了很大的难度，直线部门老是在抱怨招 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 如何培养员工的成就感？
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作者: 网络转载 来源: 经理人网 对一个部门经理来说，也应该倾力去为下属创造这样一种平台，即要想方设法让下属从工作中获得成就感，并在必要的时候主动将成就感拿出与下属分享，而非一人独占所有成就。 员工对 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效考核是人力资源管理中的基础工作
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在人力资源管理中，由招聘与配置、员工培训与开发、薪酬管理、员工福利与激励、绩效考核、劳资关系等几个方面组成，而绩效考核在这几个方面中是一个基础工作和核心环节，起到了承上启下的重要作用。一是绩效考核是人 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 你知道那几个行业工资上涨最快吗
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“求职之路难”是很多求职者的感叹。在增加自身含金量的同时，也要摸清人力市场行情，为自己选个好职业。哪些职业较为热门？它们的职业前景如何？ 软件工程师：两极分化 薪酬水平：年薪6万―15万元 职业 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 如何做一个让下属拥护的主管
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作为公司中承上启下的一名主管，谁都希望能够让下属爱戴，让下属信任，让下属拥护，既具有权威，又能够让下属佩服。要做好一个如何做一个让下属拥护的主管，其实并不容易，下属几条建议，或许对您是些借鉴： 1） ...
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分类: 2012-12-16 14:41
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