HR六大模块
- 如何管理麾下的虎将
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麾下有一员虎将，是福亦是祸！所谓虎型人格员工，既是团队业绩的主力军，刚烈、勇猛，又是管理者的左膀右臂。但他们的弱点也很明显：总想“另立山头”，却不明白这并不是最好的出路。在当今社会，即使一个山头有两只 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 什么样的企业需要平衡计分卡？是否某些大企业或者某些行
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罗伯特?卡普兰：对任何企业都能起到一定的作用。大企业有更多的资源和员工来管理平衡计分卡，这是一种优势，但这一工具对于大小企业的价值都是相同的。战略要成功的话，所有的员工都要知道，这样可以帮到你。平衡计分 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 最大薪酬的博弈
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来源：薪资福利 青岛招聘网 1.听听上司怎样说 或许你比周围的人更卖力地工作，但每年的加薪和分红奖励却仍比别人低。那是因为，比起你来你的同事更能把工作做得恰到好处又确信能得到上司的注意。切莫以为自己了解管 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 实施陈列库存考核，具有以下几点重要作用
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1、能够直观的了解店里的库存，减少因内库隐蔽库存偏差造成的经济损失。由于内库的隐蔽性，难免出现某些产品存放时间过久，接近或者超过近效期。陈列库存的考核会引导销售人员及时查询并补充货架货柜上库存，防止上述 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- XXX公司员工手册
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XXX公司员工手册详细内容见附件。 沃尔玛员工手册.doc 2010-12-1 11:44 上传 智通人才网求职资讯 下载次数: 256 智通人才网求职资讯 智通人才网求职资讯 164.5 KB, 下载次数: 256 智通人才网求职资讯 智通 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 社保部：高校毕业生9领域就业可享补贴
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人力资源与社会保障部日前公布了《第一批基层社会管理和公共服务岗位目录》，到这些基层岗位就业的高校毕业生可享受到国家规定的薪酬或生活补贴。 首批岗位共有50种，主要涉及基层人力资源和社会保障管理，农业服 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 主管人员对绩效管理也有各种各样的想法：
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。有的主管人员认为绩效管理是利用自己权力的机会，可以整一下某些人，也可以拉拢一下某些人。 。有的主管人员担心给某些员工打不好的分数会影响自己同他们的关系。 。有的主管人员非常想借这个机会在部门内 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 跨部门沟通技巧的天龙八部
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为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？ 为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 为什 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 员工薪酬走势全面攀升 预计将达到期望值的21.8%
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冷默 随着金融危机影响的淡去，中国就业市场逐渐恢复了活力。 2010年各地相继出台了最低工资标准上调的政策，劳动力的价格是否会因此迎来新一轮上涨？根据智联招聘2010年上半年对全国各行业大中型企业进行的调研 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- HR如何有效处理员工违纪
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马某于2001年2月12日入职东莞某五金制品有限公司工作，任工程部副经理，后于2009年9月晋升为该部门经理。2008年8月30日，马某与五金公司签订了一份由2008年9月1日至2011年8月31日的劳动合同，约定初始工资额为2200元 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 主要绩效和基础绩效关系
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主要绩效”和“基础绩效”相互独立又互相促进，“基础绩效”对“主要绩效”有影响：前者好，对整体绩效是人补充，前者差，整体绩效就不好。绩效考核就是把这两部分的考核分都考核出来，然后使两者互相叠加，即得出该 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- “信息化”手段的运用
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做好绩效管理工作，首先要解决大家愿意不愿意做这个事情，之后再解决如何做这件事。首先要统一大家对绩效管理的正确认识，如果认识还不正确的话，绩效管理系统先放放，培训先行。等大家有了统一的认识后，一定要和各 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 四大发达城市薪酬趋势大比拼
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北京、上海、广州、深圳的城市薪酬角力中，上海继续拉开与北京的差距，尤其在最高职位上，曾经是上海强劲对手的深圳，已经不能和上海竞争了。这反映了总部经济的影响力，更多的企业选择上海，北京为总部，深圳不再是 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 立功和提拔：让８０％的人受嘉奖
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部队中有严格的纪律，有严格的包括“关禁闭”、“军事法庭审判”等惩戒、刑罚措施，但更多的是从口头嘉奖开始到不同等级立功和提拔等在内的奖励。对大多数军人来讲，因为工作出色而披红戴花，为此他们可以不惜牺牲生 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 管理故事：大炮下的士兵
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一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。 原 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
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