HR六大模块
- HR必备解除劳动合同损害赔偿计算公式
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HR必备---解除劳动合同损害赔偿计算公式 1.协商解除劳动合同的经济补偿金计算公式： 经济补偿金=工作年限×月工资（工作年限超过12年的，按12年计算） 注：劳动者提出并与用人单位协商一致解除劳动合同的，用人 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 毕业生毕业了都去哪儿了
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本文就毕业生的工作薪酬做了简要的分析： 就业方向一：行政/后勤 职业概况：行政/后勤部门就是协助好上级行政领导施政行政，当好助手。关键是要为领导分忧和服好务，起到上传下达的作用！ 薪酬水平：2000-50 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 除了钱员工还需要什么
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“一个人找一份工作，以获得糊口养家的薪金”。这，当然是最低标准。一个人、一个公司的发展绝对不会仅仅基于此。 “更高的薪酬、更好的待遇”是员工在工作中进一步追求的目标，是公司激励员工的手段。但对于双方 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 灵活就业 盘活你的薪水空间
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来源：薪资福利 青岛人才网 收入高的瑜珈教练一小时挣180元，接送小孩一次高的16元、低的5元，吃香的月嫂月收入3800元……各种灵活就业人员的收入行情如何，市劳保局通过对本市1.1万余名灵活就业人员的薪酬调查，昨天 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 绩效管理之双面“佳人”
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当讨论企业绩效管理话题，首先想到的一个问题，便是关于企业实施绩效管理的目的，以下三项建立企业绩效体系的目标，相信大家都会认可： - 将员工个人及部门的工作目标和公司整体运作计划结合； - 提供一个整合 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 法律问题研究及员工投诉
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1．法律问题研究和支持 公司内负责员工关系管理的人员必须通过学习进行法律问题的研究，以自身对相关法律问题的掌握为员工以及自己的实际工作提供有力的支持。对法律问题的研究和支持主要包括： ? 加强劳动法、工会 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 什么样的福利最讨员工喜欢
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工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境，丰富广大员工的业余文化生活，不断提高员工薪酬与福利水平，加强企业人性化管理与感情投资，致力于构建企业人才培养，以良 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 完整的情绪管理工作，还需要包括以下四点：
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一、建立企业全员情绪管理小组 将情绪管理列为提升全业务竞争绩效的基础、关键、务实的管理举措，成立公司全员情绪管理小组，建立全员情绪管理骨干队伍，引进技术、培养人才，结合现场管理、班组管理、岗位管理等 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 绩效考核与企业战略目标关联度低
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虽然战略绩效管理理念已为大家所接受，但在绩效管理实践中，由于缺乏对企业战略的理解与把握，战略与绩效管理两者往往是脱节的，绝大多数绩效考核都是“就事论事”，管理者更多凭经验、根据财务指标设计考核体系，缺 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 升职不加薪怎么和老板谈
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升职是件令人开心的事情，如果少了加薪，这份开心就要大打折扣了。当然，我们千万不要因此拒绝升职，或者一走了之，这些都不是明智的做法，因为升职不但意味着工作职责和权利的扩大，同时也意味着工作量和压力的加大 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 在做绩效管理时，从企业几个大的目标中选择一个来
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第一，就是目标的战略转型，金融危机之后，国内很多企业都在客观上面临这样战略的转型，包括增长方式和竞争模式的转变。转型期的企业有一个战略目标，就是通过一定的时间段一步步地转过来，所以在这一方面绩效管理是 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 现代员工关系管理的主要目的
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1． 员工的参与和投入是企业制胜的保证 员工的参与和投入是企业制胜的保证，而现代员工关系管理的主要目的就是使企业在竞争中赢取胜利。 良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势。当新员工进入企业的时候，首 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 提炼关键业绩指标
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提炼关键业绩指标的方法主要有绩效指标图示法、问卷调查法、个案研究法、访谈法、经验总结法和多元分析法等。 绩效指标图表法是将某类人员的绩效特征用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考核的绩效指标。这种方 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 各国头号人物的年薪揭秘
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据香港最新资料显示：新加坡总理年薪468万港元，香港特首年薪近300万港元，美国总统年薪312万港元，日本首相年薪224万港元，英国首相年薪200万港元，台湾地区政府首脑年薪138万港元，中国总理年薪不到4万港元。 另据 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 企业制定了明确的战略规划与经营目标了吗？
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绩效管理一个很重要的目标是通过这一管理制度来实现公司的战略与经营目标。所以公司应该和员工共同制定公司的战略与经营目标，然后层层分解，所有员工的目标都是围绕着公司的战略与经营目标而展开的，所以每个员工首 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
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