HR六大模块
- 深圳IT企业人才薪酬调查报告
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深圳IT人拿多少钱? 业内人士估计，深圳IT业的薪酬较去年下降了8%左右，而且这种下降的趋势也许将持续1-2年时间。深圳的IT人现在究竟拿多少钱?要了解深圳 IT业的薪酬状况，首先得了解IT企业的构成，因为不同部门的 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 废除绩效考核体系 优化企业生态环境
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在企业中，或许我们都经历过被上级主管考核或考核过你的下属员工，两种角色的感受或许都不太好受，无论是被考核方还是考核评估方都有说不出的无耐。 西方的绩效管理工具或方法应用于现代知识型企业中，越来越让企 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 通信业全面竞争压力下的全员情绪问题
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通信行业重组、3G上马以及三网融合的趋势，让中国的通信业开始真正迈进全业务运营的崭新时代，这是全球通信业共同的趋势也是必然的选择，但同时也带来了更加立体更强烈的竞争压力，巨大的竞争压力带来的全员情绪问题 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 以福利提升雇主品牌
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讲一讲你自己吧。”面试中，遇到这样的问题，好多面试人都会结结巴巴地、努力表述一些自己的丰功伟绩。但聪明的面试者会把这个问题看作是一次将自己和其他许许多多绝对合格的面试人区分开来的机会。讲一下自己的价值 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 中层的考核
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1、对中层的考核有两部分：一是其所领导的部门业绩（结果，KPI指标）；二是其个人行为考核（包括其工作方法、执行力、团队、合作意识、职业纪律等等，该项设置基于个体的情况不同可进行调整）。前者占80%――90%，后 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 职场薪酬大揭秘：行业薪酬大比拼
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来源：薪资福利 青岛人才网 在最近所看过的所有职场法典中，最让我受益的是一档“老可系列”的职场节目。估计兄弟们面试时都被问到过期望薪金是多少的问题，又或者有为自己为什么没涨工资或怎样才能让老板给自己涨工 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 企业有没有必要设立“自由人”
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现代荷兰足球开创了全攻全守打法，其中有一个位置叫“自由人”，他的位置不像其它位置那样固定，他即可以协助前锋进攻，又可以撤回来防守，当然这对该位置的人选有很高的要求。 引申一下，在公司是否可以设立这样一个 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 员工为什么忠诚
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忠诚度高的员工会带来超乎管理者想象的工作热情和业绩，那么怎样才能构建员工的高忠诚度呢？ 员工如何与企业构建一种信任、持久的关系是管理者需要面对的问题，相对于过去的情况而言，今天的员工管理会有更多的挑 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 编制业绩考评标准。
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绩效考核标准如同衡量员工绩效的一把尺子。业绩考评标准是针对考评指标体系而言的，由于业绩考评指标的差异性，其对应的考评标准肯定会存在区别。 , p5 L* L0 S) o( Q( V+ t. s 说明了员工绩效考核及管理与其他人力资 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 新老员工管理，一个都不能少
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“跟老胡干了5年的业务员小赵携款逃跑了!”这个消息让湖南株洲很多经销商吃惊。因为很多经销商都认识小赵，他是老胡手下的金牌业务员，谁也没想到，他能坑老胡一把。 “我也没想到啊，这家伙良心都哪去了，都跟我 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 绩效管理的核心是绩效改善
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在中国企业的中国式管理中，99%的企业人力资源绩效管理几乎都只关注在表面的考核打分，几乎都只关注结果得到的考核分数是多少，几乎都只关注这种考核结果能获得多少的绩效奖金。几乎不会有人去关注绩效过程的规范和绩 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- “低工资时代”已在国内走入死胡同
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来源：青岛招聘 8月份富士康在郑州的工厂开始运作，据报道，其员工待遇与深圳公司相差不多。与此同时，近期国内多个省市相继上调最低工资标准，而中华全国总工会称，今年将有27个省市计划调整最低工资标准。 从中我 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 基于“人”的绩效管理
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在实践中，多数企业的绩效管理走了两个极端：要不认为绩效管理根本无法实行，图增成本，敬而远之；要不就把绩效管理作为“军令状”，自上而下分任务，白底黑字说明白。应该讲，“军令状”式的绩效管理简单、直接，在 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 工伤可以解除劳动合同吗？
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看看《工伤保险条例》和《劳动合同法》，费用主要有两部分： 1、伤残鉴定为十级，就有伤残补助金，还要看医药费谁出，如果员工先垫付，要还给员工； 2、公司提出解除劳动关系，要赔偿。 “员工要养到伤完全好了 才能 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 善用竞争情报 预防人才流失
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从近期热播的《新三国演义》看到了人才在每一次战争中的重要作用，而现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资本。企业要想获得竞争的主动权，在激烈的竞争中立于不败之地，就要吸收并聚集优秀人才 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
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